Sortiment & Einkaufserlebnis
Produktstruktur, Suche, Variantenwahl und Kaufablauf auf Ihre Zielgruppe abstimmen. Mobile Bedienung wird von Anfang an berücksichtigt.
E-Commerce-Entwicklung
E-Commerce entwickeln.Vom Produkt bis zum Prozess.
Ein Onlineshop braucht mehr als Produktseiten. Wir planen Kaufablauf, Produktdaten und die Anbindung Ihrer Systeme als zusammenhängendes Projekt – für Unternehmen, deren Anforderungen über eine Standardvorlage hinausgehen.
Fahrschule Sascha KrauseDesign → Development
- Zusammenarbeit
- Augsburg · Deutschlandweit
- Schwerpunkt
- Onlineshops & Systemintegration
- Kontakt
- Nicolas-Alexander Schelle
Der Checkout ist nicht das Ende des Verkaufsprozesses.
Bestände, Varianten, Kundengruppen und Auftragsdaten müssen auch hinter dem Shop funktionieren. Vor der Umsetzung klären wir, welches Shopsystem und welche individuellen Ergänzungen zu Ihren Abläufen passen.
Shop & Systemanbindung
ERP, PIM, CRM oder Zahlungsanbieter anhand ihrer vorhandenen Schnittstellen integrieren. Datenhoheit und Synchronisationsfehler explizit planen.
Individuelle Erweiterungen
Konfiguratoren, B2B-Anfrageprozesse oder spezielle Kundenbereiche dort entwickeln, wo Standardfunktionen nicht ausreichen.
Wo wir ansetzen
B2B-Bestellung und Angebotsanfrage
Kundenspezifische Prozesse, freigegebene Sortimente und die Übergabe an den Vertrieb statt eines ungeeigneten Standard-Checkouts.
Variantenreiche Produkte
Produktmerkmale und zulässige Kombinationen verständlich führen. Bei komplexen Regeln kann ein eigener Produktkonfigurator sinnvoll sein.
Bestehenden Shop verbessern
Kaufablauf und technische Engpässe prüfen, bevor ein vollständiger Neubau beschlossen wird. Datenmigration und Weiterleitungen gehören zu einem Relaunch.
Vor Ihrer Entscheidung
Onlineshop erstellen lassen: Standard, B2B oder Erweiterung?
Kosten & Angebot: Wovon hängt der Aufwand ab?
Neben Design und Produktumfang zählen Datenaufbereitung, Variantenregeln und Anbindungen. Laufende Plattform-, Zahlungs- und Hostingkosten gehören in den Vergleich. Eine vorhandene ERP-Schnittstelle sollte auf ihre tatsächlich nutzbaren Funktionen geprüft werden.
Zusammenarbeit
Vom ersten Gespräch zum nächsten Release
- 01
Ziel & Bestand
Anforderungen, Nutzer und vorhandene Systeme verstehen.
- 02
Entwurf & Umfang
Oberfläche, Funktionen und Budget gemeinsam abgrenzen.
- 03
Build & Review
Umsetzen, testen und mit Ihrem Feedback verfeinern.
- 04
Launch & Entwicklung
Veröffentlichen und weitere Schritte nach Bedarf vereinbaren.
Leistungsumfang, Rechte, Betrieb und Fremdkosten werden transparent abgegrenzt.
Gut zu wissen
Ihre Fragen.
Konkret beantwortet.
Welches Shopsystem setzen Sie ein?
Das entscheiden wir anhand von Sortiment, Integrationen, Pflegebedarf und Budget. Eine Standardplattform mit gezielten Erweiterungen kann sinnvoller sein als eine vollständige Individualentwicklung. Die Auswahl wird im Projekt konkret begründet.
Was kostet es, einen Onlineshop entwickeln zu lassen?
Aufwand entsteht durch Produktdaten, Varianten, Design, Zahlarten, Sprachen und Schnittstellen. Hinzu kommen gegebenenfalls Plattform-, Hosting- und Transaktionskosten. Diese Kostenarten werden vor dem Start getrennt betrachtet.
Können Warenwirtschaft und Shop synchronisiert werden?
Wenn geeignete Schnittstellen und Zugänge vorhanden sind, planen wir den Abgleich von Beständen, Produktdaten oder Aufträgen. Führende Systeme, Wiederholungen und Fehlerbehandlung werden vor der Implementierung festgelegt.
Zeigen Sie E-Commerce-Referenzen?
Unsere Referenzen zeigen vorhandene Website- und Software-Oberflächen. Eine öffentlich belegte Shop-Fallstudie stellen wir derzeit nicht als Referenz dar. Im Erstgespräch grenzen wir deshalb besonders konkret ab, welche Anforderungen Ihr Projekt hat.
Passende nächste Schritte
Direkt zur Entwicklung
Ihr Vorhaben.
Der nächste Schritt.
Nennen Sie Sortiment, Zielgruppe und vorhandenes Shopsystem oder Warenwirtschaft. Besonders hilfreich ist ein typischer Bestell- oder Angebotsablauf.
Ihre Anfrage geht an Midnight Motion. Nicolas-Alexander Schelle ist Ihr Ansprechpartner für die erste Einordnung von Umfang, Budget und Zusammenarbeit.